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大连栋科软件工程有限公司 
| 联系人：梁 先生 (经理) |
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| 供应麦塔在线培训系统 |
很多企业将培训搞得形式化，大众化，
一个培训经理放着PPT，
下面成百的学员围坐在教室里。
培训经理在台上侃侃而谈，
底下的学员唯唯诺诺的记笔记。
But，笔记是不是杂乱无章？
是不是在底下算还有多久下课培训完呢？
桌子底下是不是都在玩手机ING?
一次培训下来30多个人，效果好的*多8个，
考试时候大家围坐在这8个人周围，做一样的试题，
考一样的分数这样的培训，真是企业想要的么？
这样的培训，你觉得有意思么？
现在许多企业开始重视员工的成长，知道员工应该掌握知识，却不知道该如何去传授并让员工接受、吸收这些知识，没有兴趣点，培训要有用，现在已经过了靠喊口号就能生存的年代，企业、员工需要的知道是该做什么？该怎么做？该如何做？该谁来做？该什么时间做？不如告诉我这个岗位都需要干什么，怎么干，有什么工具可以辅助对吧？所以我认为我心中的企业培训应该是这个样子的。
1感兴趣
同样是菜，平淡如水和色香味俱全，吃哪种？同样是课程，长篇大论的无表情叙述和生动灵活的动画flash呈现，哪个更能接受? 所以，根据学员的兴趣点、将企业培训的知识点融入动画、搞笑、视频中，再赋予代入和互动、这样的课程才是真正做到快乐中学习。
2有针对性的
每个人的水平不同，没有针对性的学习计划会造成有的学员吃不消，有的学员撑得要吐，企业学习不能一刀切式，要根据每个人的学习能力、学习需求、学习进度，合理化的制定学习计划。学习程度不同、方式多种，这种有针对性的学习才是有效果的学习。
3有用的
学为致用，培训的目的就是为了解决问题，企业培训课程如果不按行业、岗位细化区分，会浪费大量的时间和财力。根据每个人不同的行业和岗位需求制定相应的培训计划才是硬道理。不要把大量的时间浪费在“无用功”的培训上，给他需要的，而不是给你以为他需要的。 |
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